在我看来，未来10-20年，增长的底层逻辑变了，AI大模型的驱动作用将越来越明显，它与企业管理模式的变革，就好比蒸汽机之于工业革命，浏览器之于互联网，手机之于移动时代，不可阻挡，是必然趋势。

我有以下二点思考，分享给你：

01 AI大模型是生产力范式的革命，增长的新逻辑。

奇绩创坛创始人陆奇曾说，“未来20年，大模型无处不在，AI将深刻改变人类的生产和生活方式。”

可以说，AI大模型时代下的企业数字化转型，是一场所有企业都无法避免的战争。而德鲁克也曾说，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然使用过去的逻辑做事。”

这一次，大模型推动的智能化是企业数字化的高峰，必将引发企业的业务模式、组织架构、管理模式等深层次变革。只有变革，才能实现增长，才能跟得上这个时代。

02 大模型将加剧企业之间的“马太效应”。

就是说使用新质生产力工具的企业，效率将会越来越高，业绩持续增长；

不使用的或不会使用的，将慢慢被时代淘汰。

打败你的不是AI，而是会使用AI的同行。

以我们的客户而言，那些已经使用鱼塘GPT客服和鱼汛AI销冠系统这两款新质生产力工具的企业，在业绩增长方面，明显优于没有使用的企业。从某种程度上说，接下来企业的应对策略将决定企业的生与死，就看你怎么做了。

新生产力范式之下，企业需要新的工具。

在AI大模型这一新质生产力的影响下，企业只有加快自身变革，用智能化的工具解决所面临的数字化时代的业务痛点，全面升级装备，武装好自己，才能重塑核心竞争力，在激烈的竞争中保持竞争优势。

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