但是,现在都重视起了做私域这种脏活、累活,这背后的原因无非是流量红利时代已经过去,进入了存量市场的厮杀,都希望把来之不易的流量用好、重复用,实现客户终身价值。
都知道做私域的价值,但是私域又谈何容易,不是说招几个人,开个会,搭个班子,各种福利拉群、发朋友圈等一顿操作猛如虎,就能静候佳音的。
没这么简单。
你这样做私域,还不如把钱投广告商,更有效果、更快捷点。
那怎么才能做好呢?
我的建议是企业老板要躬身入局,把它放到与流量获客一样的战略高度,而且要重视转化。否则,没有转化的私域都是耍流氓。另外,做私域涉及太多细节,很繁琐,执行层面牵扯很多,有些还需要老板直接拍板才行,如激励政策及指标的落实到位。
总的来说,它是一个跨部门的项目,一个或几个员工是推动不起来的,只有一把手亲自抓才能做好,由一把手来亲自调度方方面面的工作。如果老板没有决心去推进,很难做起来,每个小的细节都有可能成为阻碍,也决定了私域的成败。
私域价值很大,但它一定是一把手工程。
目前,很多私域班子就是个草台班子,其实是浪费钱,我希望你不是!
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