但是，现在都重视起了做私域这种脏活、累活，这背后的原因无非是流量红利时代已经过去，进入了存量市场的厮杀，都希望把来之不易的流量用好、重复用，实现客户终身价值。

都知道做私域的价值，但是私域又谈何容易，不是说招几个人，开个会，搭个班子，各种福利拉群、发朋友圈等一顿操作猛如虎，就能静候佳音的。

没这么简单。

你这样做私域，还不如把钱投广告商，更有效果、更快捷点。

那怎么才能做好呢？

我的建议是企业老板要躬身入局，把它放到与流量获客一样的战略高度，而且要重视转化。否则，没有转化的私域都是耍流氓。另外，做私域涉及太多细节，很繁琐，执行层面牵扯很多，有些还需要老板直接拍板才行，如激励政策及指标的落实到位。

总的来说，它是一个跨部门的项目，一个或几个员工是推动不起来的，只有一把手亲自抓才能做好，由一把手来亲自调度方方面面的工作。如果老板没有决心去推进，很难做起来，每个小的细节都有可能成为阻碍，也决定了私域的成败。

私域价值很大，但它一定是一把手工程。

目前，很多私域班子就是个草台班子，其实是浪费钱，我希望你不是！

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