据我所知，他们采用的是通过打造一套私域流量池的方法，去和这些传统的老品牌进行错位竞争。

你会发现，完美日记开店不追求店的规模有多大，这是为什么呢？

因为他开店的目的不是为了卖货，而是为了去找到卖货的人。他们在每一个地方开店，一定会把附近20km以内的意向客户都加一个遍。当这个区域的用户被他们覆盖完以后，他们这个开店的使命就完成了。所以他们的店员考核不是考核他们产品销售的业绩，而是考核他们加粉的数量。

完美日记用这种运营策略，一年就可以加到两百多万微信好友。

有了这些微信好友以后，他们可以用自己的品牌推流的方式不断地去激活这些目标客户，去给这些用户种草，最终让这些用户对他的品牌形成信任度和粘性，最终变成他们的忠实的消费者。

坦白来讲，这一招加粉并没有我们想象的那么容易，这里面有一系列的运营策略和细节需要去把控。如果我们的运营把控不好，你的门店开起来了，你也不一定能把加粉这个工作做好，那就更别谈后面的整个转化力了。

所以想学他的这一招还得有好的辅助工具。

比如我们要考核每个门店每个销售人员的工作量，那我们就需要一套能够记录销售加粉量的一个渠道二维码。

那这样有了这个渠道二维码，我们就可以统计每一个销售每天加了多少微信。最终这些加进来的微信后端转化率怎么样，最终消费的有多少。有了这一系列数据，我们就可以对我们销售的加粉量进行考核，就可以对他进行奖励。

所以说企业经营不光要有运营思路，还得有方法和工具去落实执行，这两项都是缺一不可的。

如果你的企业也想快速地做好加粉这个工作，可以加我企微，私信和我交流。